Rambler's Top100

Рекомендации

Нововведения Печать


Нововведение — это воспроизводство основных фондов, осно­ванное на достижениях науки и техники, заключающееся в строи­тельстве новых, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий.

Инвестиции — это долгосрочное вложение капитала в целях по­лучения прибыли. В более узком понимании инвестиции означают капитальные вложения.

Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инве­стиций, направляются на достижение следующих целей:

  • техническое перевооружение;
  • расширение производства;
  • реконструкция;
  • освоение и выпуск новой продукции;
  • новое строительство.


Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Раз­граничение ведется, как правило, по доминирующему направлению.

Техническое перевооружение предприятия или его подразделения — это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, без рас­ширения производственной площади.

Расширение производства — это строительство новых дополни­тельных цехов и других подразделений за счет инвестирования в це­лях увеличения объема производства.

К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с заме­ной морально устаревших и физически изношенных машин и обо­рудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений.

При техническом перевооружении и реконструкции предприятия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. При расширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом перево­оружении; большая доля инвестиций при этом затрачивается на возведение зданий и сооружений.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Проект — это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации.

Замысел излагается в проектном задании и содержит конечную задачу и ограничения по:

  • срокам разработки и реализации проекта;
  • затратам на реализацию проекта по этапам;
  • характеристике, качеству и объемам продукта проекта.
Описание замысла содержится в технической документации. План реализации указывает.
  • сроки реализации проекта в целом и по этапам;
  • исполнителей проекта в целом и по разделам;
  • затраты на реализацию проекта по этапам, структуру расходов в целом;
  • систему контроля исполнения.

Как правило, план состоит из трех разделов:

  • план подготовки технической документации;
  • план строительно-монтажных работ;
  • план технической и хозяйственно-экономической подготовки производства.
Нововведения, в том числе освоение производства новых изде­лий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуще­ствляются на основании отдельных планов.
 


Реклама