Экономика труда

Финансовое планирование — это планирование действий по формированию и использованию финансовых ресурсов; финансовое планирование обеспечивает взаимосвязь доходов и расходов на основании взаимоувязки показателей развития предприятия с источниками финансирования. Финансовое планирование является составной частью стратегического, текущего и оперативного планирования.      

Цель финансового планирования — обеспечение воспроизводственного процесса соответствующими по объему и структуре финансовыми ресурсами. При составлении финансового плана осуществляется:                                                                                       

• планирование прибыли (доходов) и расходов предприятия;        
• расчет потребности в собственных оборотных средствах;            
• анализ и планирование денежных потоков;                                
• расчет необходимых финансовых ресурсов (объемов и структуры внутреннего и внешнего финансирования, резервов и объемов дополнительного финансирования, потребности в кредитных ресурсах);                                                                               
• составление баланса доходов и расходов предприятия. 

Основой текущего финансового планирования является баланс доходов и расходов.                                                                           

Цель составления финансового плана — увязка доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами определяется сумма недостатка финансовых средств и источники его покрытия.                                                 

НДС и акцизы в финансовом плане не отражаются, так как они взимаются до образования прибыли. Расчеты следует начинать c определения плановой суммы амортизационных отчислений и отчислений в ремонтный фонд, так как они являются частью себестоимости и предшествуют плановым расчетам прибыли.             

Амортизационные отчисления рассчитываются исходя из нормой амортизации и среднегодовой балансовой стоимости основных фондов (по группам основных фондов).                                                 

Финансовый менеджмент — это управление финансами предпри­ятия, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данного предприятия на рынке:

Управление финансами осуществляется с помощью финансового механизма, т.е. совокупности форм и методов организации, плани­рования и стимулирования процесса формирования и использова­ния финансовых ресурсов.

Финансовый механизм включает:

• финансовые методы — планирование, прогнозирование, кредито­вание, страхование, инвестирование и т.п.;
• финансовые рычаги — цену, процентные ставки, формы расчетов, виды кредитов и т.п.;
• обеспечение — правовое (законы Российской Федерации, указы Президента, постановления Правительства и т.п.); нормативное (инструкции, нормативы и методические указания); информационное (любая информация о предприятии, рынке, посредниках и т.п.); кадровое, техническое и программное;
• финансовые инструменты — краткосрочные и долгосрочные ин­вестиционные ценности, торговля которыми осуществляется на финансовых рынках (денежные средства, ценные бумаги, опци­оны, форвардные контракты, фьючерсы и т.д.).